Schlecker: Unterschied zwischen den Versionen

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Schleckers Unternehmensstrategie war auf starke, stete Expansion fokussiert und angewiesen. Durch günstige Mieten in weniger attraktiven Lagen, oft in kleineren Nachbarschaften oder an im Niedergang befindlichen Einkaufsstraßen und Nahversorgungszentren wie der [[Bahnhofstraße]] bzw. dem [[Pelkumer Platz]], eine spartanische Innenausstattung der Filialen und geringe Personaldecke konnte Schlecker bis in die späten 90er-Jahre trotz oft nur geringer Umsätze pro Filiale gute Gewinne erwirtschaften. Die Liste ehemaliger Filialen auf dem Stadtgebiet offenbart auch in Hamm eine Tendenz zu kleinen Filialen in für Konkurrenten wenig lukrativen Lagen, etwa der [[Fritz-Husemann-Straße]]. Ab Mitte der 2000er-Jahre änderte sich das Einkaufsverhalten der Bürger. Fachmarktzentren und größere Supermärkte, die verkehrsgünstig und mit hinreichend Parkmöglichkeiten versehen waren, sowie ein größeres Drogerie-Artikel-Sortiment von Discountern machten einen Besuch in der „Nachbarschafts-Drogerie“ Schlecker, die zunehmend mit einem schlechten Image zu kämpfen hatte, entbehrlich. Die Expansion von [[Dirk Rossmann GmbH|Rossmann]] und [[dm]], die in Hamm erst ab den 2000ern begann, geht einher mit dem Niedergang von Schlecker, wo man etwa ab Ende der Nuller-Jahre rote Zahlen schrieb.